Un flujo de caja puede dar información histórica de cómo se invirtieron los recursos obtenidos, dando cuenta de lo que efectivamente ingresa y egresa del negocio. Pero también puede entregar información futura proyectando los ingresos que vienen y la forma en que deberían distribuirse.

 

Una de las tareas importantes en el buen manejo financiero de la empresa es preparar el flujo de caja proyectado, lo que permitirá anticipar futuros déficit (o superávit) y tomar las decisiones adecuadas de buscar financiación (o colocar el excedente en inversiones rentables) de manera adecuada.

 

El taller explica paso a paso cómo realizar un flujo de caja, lo que puede aplicarse tanto a un flujo de caja histórico como a uno proyectado y entrega los argumentos por los cuáles debe incorporarse el flujo de caja como herramienta de gestión y control en la empresa.

 

Duración: 4 horas cronológicas

Metodología: La capacitación emplea ejercicios estructurados y diseñados para propiciar la participación y la internalización de contenidos.